大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于装饰材料采购员的问题,于是小编就整理了3个相关介绍装饰材料采购员的解答,让我们一起看看吧。
第一,当然是跟公司的前辈学习经验了,处好关系及他的供货商资料
第二,可以从网上那种材料价格网站了解当地的行情,很方便,不过是收费的
第三,有精力可以去建材市场考察实际的材料价格,不过多半商家不会给你最佳的价格,总会贵点c采购最主要的是货比三家,资料要做全,什么发票啊数目啥的别让人猜疑你
当然要是吃点回扣也是可以的但要有尺度的自己掌握吧
1、对施工项目的土建、水电、机电产品以及装修材料的管理;
2、负责施工项目的其他物品物资的管理,执行库存管理流程、改进库存管理方法;
3、对所有材料进行出入库登记,建好材料台账和报表,随时掌握库存状态;
4、定期对仓库和现场材料进行盘点工作,仓库数据的统计、存盘和系统数据的输入;
5、严格按照材料进出仓的要求和制度,做好材料进出仓的记录、归类和整理工作;
答:车间辅助材料员的职责:
1.利用各种有效渠道,获取短缺物资信息。
2. 负责短缺材料和常备物资的核实与计划提报。
3. 负责车间劳保用品、辅助用具、生产所需物资等的领用。
4.对近期用和常用刀具、工装等物料做好提前准备,并对储备库进行有效管理,及时补给日常库的不足。
5. 与公司采购员进行良好的沟通,到位急用物资的催报工作。
6.对领回经使用不合格、质量差的物料,及时收回,隔离放置,并及时反馈给生产准备段段长。
7.配合相关部门做好刀具、工装等的检验与试用工作,并提供真实的结果数据。
8.工作中出现的异常和难以处理的问题,及时反馈给生产准备段段长处理。
9.认真完成车间和生产准备段交给的额外工作任务。
1、设计部:设计师,设计助理2、工程部:项目经理,工长,采购员3、财务部:会记、出纳4、行政部:前台接待,司机等5、业务部:业务员规模不大的企业工程部一般3-5个 下设各项目经理部(5-10个)预算部通常也3-5个技术部一般2-3个材料部2-4个市场部5-10个设计部一般要多些至少5个多则几十个
到此,以上就是小编对于装饰材料采购员的问题就介绍到这了,希望介绍关于装饰材料采购员的3点解答对大家有用。