装饰公司材料商的合作激励，装饰公司与材料商合作模式

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰公司材料商的合作激励的问题，于是小编就整理了1个相关介绍装饰公司材料商的合作激励的解答，让我们一起看看吧。

家居建材行业怎么跟设计平台合作？

一线二线城市，设计是王道，没有好的设计，就不会有合理的规划，更不会有优质产品的展现，再豪华的装修也是没有灵魂！下面的小县城，设计是渣渣，一切都听业主的，哪怕装成伊拉克风格，也得鼓掌说漂亮，迎合业主奇葩的审美观，建材市场乱做一团。我说的是地域情况，大城市的还是依靠设计师主推，广告宣传，线上线下一起推广。小城市发展代理，因为小城市大部分都是找熟人装修，能有资格做代理的人，基本上都是人脉广的。个人建议，勿喷。

在中国家装行业有一个很苦逼的现象：特别在中、小城市，几乎没有哪个消费者愿意为他家的设计方案掏钱，认为设计师就是动动电脑就要几千、几万觉得太亏了，结果导致设计师想其他办法去增加收入，和家居建材商联合成了一个不错的选择！

然而，人性是贪婪的，这家给5个点那家就给8个点，还有给到15个点甚至更多的，市场总共那么大，如果你经营的是中低端品牌，毛利率总共才40、50个点，你本身还有房租、人工等各种经营成本，你怎么给?！

如果你经营的是中、高端品牌，那这个问题探讨才有意义！中、高端品牌，一般经营场所比较上档次，客户圈层也比较高，这类人更在乎个人感觉，同样你的场景也会为设计师加分，本身是一个互相有利的事情！锁定当地比较厉害的5–8个（10个以内），太多反而不好，形成一个圈子，不仅能赚钱，还要给他们名，在当地（网络方面，并沒有想象的贵）偶尔为他们打打广告。再一个现在的大家居品牌一年都有几次培训，可以送他们出去学，他们会感觉你是真帮助他们；利用你的场所作沙龙，每次请一个主角分享，并分享有礼，增加这个圈子的粘性等等方法！

联合设计师这件事并不容易，要求这个家居建材老板有实力、有眼光、还要有胸怀、最重要的是坚持！这个要是做好了，再找上个做房地产的朋友，甚至可以玩成个地方性的家居建材平台！

在这个大环境的因素的引导下，尤其是近几年，抱团取暖成了所有营业主的必走之路。

建材行业对于我这个行业基本上是天天接触，接触过程中了解到的一些老板们他们的走货路径还是相对传统，不外乎几点：

一是自营的门店，这个相对于目前来说还是必不可少，门店必须有，正常建材市场的客流量还是有的，上门客户不多也不少，一年中分时段的；

二是跑渠道的业务专员，他们一般比较辛苦，你想想大热天的一家家公司去跑业务，顶个大太阳，辛苦了，这个收益很大程度上在于员工的个人能力；

三是实体店面的合作，一般会选择好一点靠谱一点的装修公司合作，去公司上样品，装修公司带货，也是主要的业务来源；（回款是个问题～）

四就是自己的回单，老客户的介绍或者再次购买，量小但是可靠；（这个一般都是即时结清的。）

综上所述，主要业务来源在于装修公司的带货，在这个装修公司割韭菜模式，倒了一批生长一批的环境下，回款是很大的一个问题。做我们这个行业的都知道，年关的时候，翻一翻朋友圈，基本上都是材料商在诉苦，要回款，稍后上图。

所以，材料商自己选择平台线上合作是一个趋势也是必经之路！

目前常用的软件自带平台的有几个

一个是酷家乐，功能强大，出图快，甚至于很多业主自己捣鼓这个也能勉强上手出图，与之合作的不止材料商，装修公司，个人，业主，工作室都有，所以路径比较宽也比较长，首推。

到此，以上就是小编对于装饰公司材料商的合作激励的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰公司材料商的合作激励的1点解答对大家有用。