目前装饰材料怎么经营生意，目前装饰材料怎么经营生意好

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于目前装饰材料怎么经营生意的问题，于是小编就整理了2个相关介绍目前装饰材料怎么经营生意的解答，让我们一起看看吧。

自己如何运营装饰材料行业平台？

这不是三言两语可以说清楚的。

目前没有绝对建材平台领域的老大，很多人跃跃欲试。

我想做好一个建材平台需要注意以下几方面：

1.采取什么样的商业模式？

2.如何设计你的商城架构？

3.谁是你的客户？ 家装公司？ 项目经理？设计师？还是c端？

4.对于客户来说，你的价值是什么？

5.如何进行线上线下的推广？

6.你的预算可以坚持多长时间？

7.你是否有供应链整合？ 地面推广？ 互联网营销？ It技术方面的人才？

谢谢邀请！

做为一个装修行业的老兵我从质量定位、品牌属性、经营模式、客户群体几个方面回答这个问题：

产品质量定位：

1：品牌产品：定位中高端

2：非品牌及自有品牌产品：中高偏上（功能性产品品质不低于国标标准）

产品品牌属性分类：

1：水管、电线、照明、低压电器、开关插座、油漆涂料、电动工具、马桶洁具、下水管配件、腻子防水料属功能性产品，施工售后属性非常强建议采用品牌且定位为A类产品

2：五金类、工具辅料、水管辅料、电工辅料、建筑施工工具是重点品类，因为这类产品多是专业施工人员使用，一旦他们使用体验良好，势必会有一个好的口碑。他们乐意向业主推荐我们的产品，这是一个良性的互动

3：增加劳保与偏工业性产品类目可以让客户群体拓展到工厂这个群体，此类群体对质量要求较高，这个与我们对产品质量的定位是相符的。而且工厂类客户群体的体量及连续性是良性的。

产品市场定位及经营模式：

从事装修行业的个体户，今年生意很差，甚至都想转行了又不知道做什么，谁给点建议？

那本身我自己就是做装修这一行的，对于今年疫情过后的市场我也是深有体会。我和你的感受是一样的，今年所有实体行业包括做外贸、娱乐、培训的全部都是一个惨字，在这里小付只能给你一个建议，那就是等！

原因有三点：

1.生意不好做是全国普遍性的

如果有心的话可以在网上搜一下，或者一些评论区都可以看到，今年疫情过后，实体店是一地鸡毛。消费者在花钱上面都变的谨慎起来，除了日常生活用品以外，其他的能不买就不买，尽量避免过多的接触那些人群密集的地方。

所以今年除了个别早餐店和超市以外，其他的行业也过的挺难受，只不过你没有去过多的接触和了解。

2.隔行如隔山

我自己在做装修这一行的时候就换过许多个行业：从最早的打火机批发、百货配送、超市、贩卖服装线到现在的装修，我个人得出的教训就是，如果没有熟悉行业的人带路，自己突然换一个新的行业大概率会以亏钱关店为结局。

我之前每换一个行业都需要花费大量的时间和精力来开拓人脉和市场，一般第一年和第二年除去开支勉强才能保本，但是现在每一行都竞争激烈，换来换去不仅浪费了时间还没赚到什么钱，所以在没有充分了解另外一行的时候不要轻易的跨行创业。

3.坚持就是胜利

你都觉得生意不好做了，别人难道生意都好吗？现在每个行业都要重新洗牌，那些没渠道、没人脉、没钱的迟早都要被干掉，大鱼吃小虾肯定是必然趋势，现在总体来说大部分行业都是供大于求，如果生意还能撑下去就继续撑下去，谁站到最后谁就能吃到肉，我自己暂时还没有考虑换行，先把今年撑过去，我这边已经有好多都关门了，换句话说竞争对手也少了很多，未尝不是一件好事。

到此，以上就是小编对于目前装饰材料怎么经营生意的问题就介绍到这了，希望介绍关于目前装饰材料怎么经营生意的2点解答对大家有用。