装饰施工员怎么算材料成本，装饰施工员怎么算材料成本的

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰施工员怎么算材料成本的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装饰施工员怎么算材料成本的解答，让我们一起看看吧。

设计师提成一般怎么算？

有几种模式，要看设计师的水平来定。1、有底薪的基本是项目3%的提成，水平好的有经验的5%。2、无底薪的按照设计项目面积计算设计费，每平米计价，提成单算3-5%。3、合作项目，项目分成。

提成以设计阶段回款为节点，目的是鼓励做设计，符合公司扩张市场的需求。

接着转化为设计奖金，开始以时间阶段产出为基准，配合职位职责评估，季度发放或月度发放都有，公司也比较有规模，制度化了点。现在没有，有季度和年度调薪。同样是为了稳定人员或激励员工。

不同阶段的设计公司有不同薪资制度，有提成也很正常。小公司或初创公司激励制度会比较直接，原因我认为是小设计公司成本与效益比较简单，直接的“提成”作为一种吸引及鼓励员工的“硬件”出现。规模成熟的设计公司，更愿意和员工谈平台谈公司整体运营谈系统谈氛围谈学习谈未来机会再谈薪资。

另，自己开公司，也不妨用下提成，阶段性激励员工。

看你是哪方面的设计师，还有你做了多少事情，我这边是设计师3个点 但包含了下单跟单 还有设计 基本上一条龙服务，还有个别的地方是销售加上设计下单，全都一个人做，这样提成会很高，但也会很累，单量多的时候

粗略知道建筑设计师报酬有几块:基本工资＋绩效工资＋项目现场其他待遇＋年终奖。

工装装饰设计师:设计大咖工资大多都是以年薪为主，主创设计师工资:保底工资＋绩效工资＋设计提成。助理设计师月薪:基本工资＋绩效工资。

家装设计师入行门槛低行业不规范，流动性大工资形式也较多样随意。工资有保底工资＋提点，提点多少跟签单挂钩。

还有其他设计高手如BIM设计师，钢结构，机电安装设计师，图形设计师月薪都比较高。

一个公司招聘多少人，怎么计算招聘成本？

这个得看公司是做什么的。，结合实际情况计算成本。

公司招聘多少人要看公司是经营什么的，工作性质，当地的人口流动性，薪酬待遇。

1、公司如果是服务型公司，如果流动性大就要多招聘些人，防止员工流逝导致工作岗位空缺，导致无法正常运营，但是也不要盲目的去招聘，一定是了解到实际离职原因，如果是因为薪酬问题就要了解当地同行业有情况，是否有必要提升薪酬。

2、如果是管理问题，要知道是员工的问题，还是管理者的问题，如果是员工的能力问题，想看是否有办法提升，如果没有办法提升，在考虑辞去或者调岗，如果是管理问题要找管理者谈话沟通解决，解决不了在调岗或者其它。

3、计算招聘成本一定要结合当地的实际情况，市场情况，和人员流动情况，大部分地区的市场经济和当地的市场流动不一祥，从而人员的稳定性也不一样。

但是无论是什么样的公司，一定要有好的文化能量，有稳定的待遇，合理的薪酬计算标准，要发展员工一职多能，同一岗位要有储备资源，避免人员离职无可用人员，同时也降低了人员招聘成本，也也有招聘的过渡。

一个公司需要招聘多少人应该根据公司的发展和规模来定招聘人，计算招聘成本主要的是看你每年招聘多少场次，每次投入资金多少计算。

1.公司招聘多少人员跟公司的发展、规模、企业性质有关。不同的企业性质，招聘人员的情况是不同的。你比如说一个生产企业，他是搞药品生产，开始建厂的时候呢，不需要多少人，只要招聘一些后勤管理的人员就行了。如果药品企业投资完成以后,进入到生产阶段，这个时候就需要招用大批的人员，要招聘办公室人员，后勤人员，车间生产人员，管理人员，财务人员等等。如果是一家酒店，那开始招聘的时候呢，就要招聘客房部，餐饮部，保安部，人事部的人员，酒店已开业，基本上人员都要到齐，如果人员缺少的太多，会影响酒店的开张。企业的性质也决定了招聘人员的多少，比方说特殊行业：化工行业和煤矿行业，这些行业是易燃易爆，高风险的一个行业，工作一般都是3班倒，4班倒的一个工作性质，所以需要的人员比较多些。

3.招聘成本跟参加的场次，投入的资金有关，线下线上的也不一样。就是说参加招聘会，就交一次费用，参加的场次多，费用就多一些。参加每次的场次的招聘会呢，如果进行会场布置，费用又要增加。相比较来说线上的招聘要便宜一些，线下的招聘要贵一些。线上就是把招聘的人员、职位、要求信息放在平台上进行公开招聘就行了。

到此，以上就是小编对于装饰施工员怎么算材料成本的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰施工员怎么算材料成本的2点解答对大家有用。