大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于建筑装饰市场情况汇报材料的问题,于是小编就整理了1个相关介绍建筑装饰市场情况汇报材料的解答,让我们一起看看吧。
抛开存心以装修为名义恶意诈骗的不说,我来聊聊常态下的装修公司倒闭跑路事件。
几乎是每年的年底,总有装修公司倒闭跑路,那是因为年底都是工人、材料商、客户的结帐高峰时期。平时或许能用九个瓶盖捂住十个瓶口,年底就捂不住了,情况不妙干脆一跑了之。
一般来说,导致装修公司资不抵债的原因,无非有这么几个:
一、低价竞争,甚至所谓的先装修后付款等方式揽客。导致利润低薄,甚至亏损。一旦偷工减料,形成质量问题,装修款就难以正常收回。亏损日积月累,终有倒闭的一天。
二、管理混乱导致的业务性亏损。现在装修早就不是暴利行业。在竞争充分的情况下,只有加强管理,才有可能产生利润。有些装修公司业务量不多,场面摆得挺大,员工众多,不知不觉,已经在亏损了,到一定程度,肯定撑不住。
三、装修公司的经营者,也就是老板,公款私款不分。把客户的预付款,项目经理的押金等等,当成自己的钱。去大肆消费或其他领域投资,结果导致亏损,只能一跑了之。
四、最近几年,还出现了一些连锁经营的,全国性的大装修公司的突然倒闭跑路。它们的倒闭原因,似乎和传统意义上的有所不同。装修业务,似乎只是它们集资,对,就是集资的一种名头!用相对低价,非常高的首付,甚至有还没开工就要求客户支付90%的装修款。这样可以在短时间之内汇集金额巨大的资金。然后利用这些资金的沉淀时间,去做其他的利润更高的投资!而装修业务只要能保平甚至轻微亏损也可以接受。这样的模式运作的顺利的话,确实能赚钱!但是风险很大,只要某个环节出了问题,就会导致连锁反应,最后企业就会突然死亡!
1.公司越来越多,价格越来越透明,为了竞争就想办法压低价格,带来的后果就是工地上偷工减料。
2.为了抢单源,线上线下都做推广,尤其现在很多公司走都是经过一些网上的装修平台接单,而平台都会把一个单子给3-4家装修公司,为了竞争价格越比越低!
3.公司内部开销越来越大,很多公司还有展厅面积还大,一年光房租就是很大笔开销。工人工资、材料费,越来越高而价格却没有提升!
4.一个单子需要设计师、项目经理、公司管理层等,参与人员众多,每个人都要提成,到最后利润就更少了
5.现在很多工程为了接单子,先施工后付款,资金压力太大,很多为了持续下去借钱,有的还借高利贷,想的是钱很快就能回来把钱还上,可是工地上从来就没有很顺利的工地尤其是大工地经常会遇到各种问题而回款非常慢,导致资金链断了,那么就离一个公司倒闭不远了!
主要是市场的竞争增大,利润压低,营销成本和设计成本增加。竞争增大来自多方面原因,毛坯房源减少,建筑行业和建材行业萎缩后进入装修市场,各互联网平台的介入。竞争大了自然价格战就更激烈,小部分拼工艺和设计,大部分是拼价格,基本已经到了20%毛利就有公司做的地步,低价格导致工艺和材料跟不上,客户满意度越来越低,回头客和新客户越来越少。客源成本和设计成本也越来越高,如今市场获得一个准客户的费用在低端市场也要差不多五百左右一个,而目前客户不像以前对比两三家公司,而是七八家甚至十几家,这样无论结果至少一个客户就会让其他公司都产生无效工作量。规模越大整体的场地费用人工工资开支就更大,三两月签单量偏低就几乎得破产。也不能全怪装修公司低价吸引挖坑,当初套餐出来几年就打的传统基装公司人仰马翻,也把传统基装公司打下的口碑摔的稀烂,这是市场的选择,大部分客户愿意相信三五万能装好一套房能有什么办法,高端客户毕竟少数,大规模走量的公司不降价下来就是死,降下来就是慢慢等死。十年前装修公司装套房子十多万,十年过去了,人工翻了五倍,材料翻了三倍,设计师无效工作量大了三倍,业务提成或平台抽成高了五个点,然后市场期望比十年前更低的价格装出更好的质量和效果。
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