正规装饰工程管理方法是，正规装饰工程管理方法是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于正规装饰工程管理方法是的问题，于是小编就整理了1个相关介绍正规装饰工程管理方法是的解答，让我们一起看看吧。

装修行业太乱该怎么控制？

这个问题是个问题! 檀匠师傅喜欢这样的问题![呲牙][呲牙]

装修行业相对来说是个门槛较低、收益较高、业务量庞大的行业。这也导致了从业人员众多、竞争激烈、从业人员素质良莠不齐的局面。从设计到选材在到施工涉及到方方面面的人员和程序，自然也就会有或多或少的违规现象存在。这也让本分的从业人员生气却又无奈。装修行业太乱也成为了很多从业人员发自心底的感叹! 檀匠师傅在家具家装行业很多年了，从最基础的背运材料干起，也见识了太多的乱象。所以对这个问题深有感触。

进入任何一个行业，如果想做好想有所发展，那么就得有颗勇敢的心，有着坚韧不拔的毅力有着不断发展完善的能力才能越来越好。近来有句名言:成功的路上并不拥挤，因为能坚持下来的人并不多。檀匠师傅深以为然。虽然檀匠师傅还不算什么成功人士，但愿意分享一自己的经验，希望能带给看官一点思考。想在这个行业做好得做到以下几点:

一、不断的学习，增加业务能力。这个行业虽门槛较低，但要做到精致做到全面的确不是一件容易的事。设计人员往往不懂施工，施工人员往往缺乏设计能力，施工和设计的又往往不懂选材，材料供应人员往往又不懂其它方面。如果你能设计、能施工、懂得各种材料，那么你就是难得的人才了，立稳脚跟只是时间问题了。而这些就要求你不断的充电学习，并且在实践中磨砺。

二、打造品牌，学会造势。在这个时代，在这个行业，只要你的基本工够扎实。那么塑造个人品牌或者公司品牌都是一件相当容易的事。怕的就是你故步自封，不敢走出去。通过各种平台，展示个人或公司的能力和价值观，吸引更多的人认识你了解你，逐渐在人们心中形成不可撼动的品牌。

三、经营人脉关系，拓展交际能力。我们应该明白，人脉即资源。优质的人脉就是优质的资源，优质的资源即优质的回报。在很多必要的情况下我们应该舍弃如同鸡肋的单子，转而为优质资源做精品服务，收获优质回报。

这是檀匠师傅给看官的几点建议。希望能起到一点指引的作用。希望看官可以在这个行业越来越好。还有什么要交流的，欢迎给檀匠师傅留言。[机智][机智]

你这个想控制什么，任何一个行业都有市场经济去调控的，一个行业的龙头企业也没法控制行业的发展。所以装修行业的乱象，会经历洗牌，淘汰，逐渐形成自己的行业规则。

其实我觉得装修这个行业已经好了很多。当从业者比较艰难的时候，也就是这个行业开始变革的时候，不改变就会被淘汰。

如果你只是想自己装修，控制自己谨慎选择，不上当，我可以有几点小的建议:捂紧钱包，多听，多看，迟做决定。现在小区都有业主群，里面都会有各家业主的装修情况可以参考。

在目前现在的装修行业的确存在诸多问题，比如套路增项，材料以次充好等长久不衰的问题现象。但是就装饰装修这个行业来说，本人认为还是一个可持续发展的行业，因为群众的衣、食、住，行，总需要有专业的行业从事者去提供优质的服务，装修就是一个不可缺少的环节，虽然现在因为政策影响精装房交付的情况越来越多，但是紧随其后的将是大批量的二手房翻新会出现，毕竟装修一次普遍可维持十至十五年的时间，到了这个时间只要条件允许都会进行局部翻新甚至整体翻新的情况。再加上精装交付的质量普遍比较差，部分业主也会在收房后根据自身情况进行部分的硬装改造与软装配套。所以说行业前景还是不用太过悲观。但是对于行业内混乱的问题，我认为做好自己最重要，因为只有做到自己问心无愧，不做类似偷工减料、以次充好套路业主的事情，慢慢的积攒自己的口碑就显得尤为重要了，毕竟金杯银杯不如老百姓的口碑。现在自媒体小视频横行的时代，大部分的业主或多或少都对装修有了不同程度的理解，所以不要妄想着中间在有什么信息不对称的想法，踏踏实实做好自己的事业，持之以恒地在一个自己喜欢的领域坚持打拼，总会有意想不到惊喜与收获。

装修市场太乱的根本不是用户造成，是装修行业自己造成的，还有就是行业部门管理不力造成的！

比如：用户100平方房子，按照道理应该需要花费最低基础项目600左右一个平方，因为市场太乱造成有的装修公司不惜代价，报价550，甚至于我的报价399等来套住客户，吸引客户眼球

天下没有免费的午餐，没有利润拿来服务？这样会恶性循环出现三种因数1.偷工减料，质量差，材料不环保，材料不达标等2.恶意漏项目，恶意漏量，施工后，工人恶意增项，瞎要钱3.设计师，项目经理，工人，忽悠客户高价购买低价材料，拿材料饭店，或者装修公司捆绑低价材料，高价售卖给用户！

作为用户要想预防类似情况发生首先要记住：1.开工前要对公司进行了解，经营评估，选择靠谱的装修公司2.签订合同前，要看清图纸和参加，特别要注意，报价内的项目是否和图纸匹配，报价内的项目数量是否与现场实际相匹配，每个功能间的项目是否与您想象设计一致3.签订合同前要签订现场工艺标准，现场影响标准，以便于后期施工过程中，按照合同去检查4.山顶合同前一定要签订材料品牌，等级，型号，色号，产地，规格等，以便于材料到达现场按照合同进行验收5.签订合同前一定要签订附加协议，现场完成后，要与施工图，效果图一致，增项不得大于5%等等话术！

作为用户千万不能麻木签单，千万不能被优惠冲昏头脑，一定要冷静对待，记住只有错买没有错卖的！只有用户齐心协力控制好自己，才能控制好行业太乱的现象！

到此，以上就是小编对于正规装饰工程管理方法是的问题就介绍到这了，希望介绍关于正规装饰工程管理方法是的1点解答对大家有用。