装饰工程交付组织架构（装饰工程组织机构）

今天给各位分享装饰工程交付组织架构的知识，其中也会对装饰工程组织机构进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、建筑室内精装修工程施工组织设计?
• 2、建筑公司组织架构及岗位职责
• 3、装修公司的组织架构

建筑室内精装修工程施工组织设计?

编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。

以突出施工组织设计的可行性。在本施工组织设计的编制过程中，主要以下几项作为依据：国家有关建筑技术标准和规范，施工安全技术规程和工程质量检验评定标准；公司质量体系ISO9001企业标准。

装修施工组织设计包括三个大的方面，分别是施工方案、施工进度计划及保证措施、保证质量措施，在这三个大部分中，还有很多具体的构成部分，它们共同构成了施工的技巧、程序和注意事项。所以是装修施工设计中的重要指导。

精装修设计单位：台弯曹康国际建筑师事务所。工程内容：此次招标室内装饰施工内容：一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。

建筑公司组织架构及岗位职责

1、建筑企业的组织机构主要有：董事会、行政部门、技术部门、市场部门、生产部门。董事会：建筑公司的最高管理机构，负责决策和监督公司的整体运营。

2、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。安全员岗位职责 在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。

3、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。 建筑公司岗位职责3 负责公司往来账的确认核对，及时清算应收应付款，确保汇款的及时性和准确性； 负责公司的收入、成本核算和控制、费用稽核等。

4、建筑公司部门设置及岗位职责1 总经理岗位职责 认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。

5、建筑公司的结构组织图，其部门总体分为两大部：一部分是职能管理部门，一部分是生产业务部门。

6、建筑工程公司各部门岗位职责1 建筑工程 有限公司 高管及各部门职责 董事长职责 负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报告。

装修公司的组织架构

1、设计部(又分效果图部和施工图部)、预决算部、施工部、安全部(施工的安全员)、业务部、人事部、会计部、业务部、材料部、接待部、客服部、场监部。现在的装修公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。

2、工程名称：办案及专业技术用房装饰工程 结构类型：框架结构 设计单位：建筑面积：6122m2 承包方式：本工程采用包工、包料、包质量、包工期、总价承包方式。

3、建筑公司的结构组织图，其部门总体分为两大部：一部分是职能管理部门，一部分是生产业务部门。

4、问题四：一个装修公司有哪些部门 我就是装修公司的，算是个大公司了。

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