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农民单干事实证明这是走了回头路。但是人民公社式的集体生产的路同样被证明是行不通的。但是如果把二者结合在一起取长补短,这就是未来农民应该选择的一条康庄大道,农业合作化道路。单干的好处唯一能够发挥个人生产积极性,但是个人的力量又是有限的,土地承包以后有很多个人解决不了的问题通过集体干活迎刃而解。我们设想一个村就是人民公社时期的一个生产小队,村长就是小队长,由于生产队大家集体干地里农活,出工不出力,效率低下,生产队长争求大家意见后,把生产队的土地分到各家各户,比如每家10亩地,自己家种自己的地来养活自己,除此之外一切照旧。比如每家每户生产的农产品过称后由生产队长抽调生产队家里斩无活干的社员随汽车押运农产品到城里销售,销售款交相关农户。押运社员被记录劳务工时一天。每个农户若需要可以通过生产队长调人为自家地里干活,比如一年中请了累计人次合一人50天活,该农户家里闲时通过生产队长委派到生产队干劳务或给别的农户帮工,天数达50天。总之生产队除土地承包到户,其它一切照常运转。我们把土地承包到户的生产小队扩大为土地承包到户的村变身为合作社,村长兼合作社社长,负责整个合作社的运转。
一种合作社是个体间的互助;
一种合作社是打破个体的合作集体。
前一种还是一种临时现点,解决不了农业的最终问题。
现在农村农业受下面这些问题的制约:
落后的耕作方式。
停滞不前退步的水利设施。
小农经济的临时观念。
唯利是图只顾小利的农作物布局。
不安定的农民人心。
对政策过份期待的惰性心理。
实事求是的评价,才能让人心服囗服。
就当前农业发展态势来看,再结合一下农村各种名目的专业合作社的履历,成功的极少极少,更多的不是失败,而是一场骗局,干脆就是一场掩耳盗铃的游戏。
如果说它是农村中的"皮包公司",最贴切不过了,因为它的招牌虽然在锣鼓声中,鞭炮声中,被大领导们亲自授予,但从成立之曰开始,就没看到它在展示着什么内容。曰子一天天过去了,招牌也落满灰尘。只听说合作社年年接受检查,还听说领导们很重视,说是农村的一项新生事物,要扶持,要以点带面。后来呢,依然那么冷清,那块牌子,那道围栏,那一溜房孑,显得很安闲,没有一点儿生气。
再下来,只听说又改名xx农场了,里边种了些果树,绿化树,说是能拿到更高补贴。
这就是我身边的专业合作社,成立之初,以龙头产业自居,立争在几年内做大做强农产品销售推广,号召大家涌跃参与入股,也许自家的农产品不愁卖不上好价钱,没准儿还能分点儿红利呢!
但事实最能解释功过,如果它真的向宣扬的那么阳光,切实给老百姓带来实惠,解除烦恼,何乐而不为呢?
我不是在全盘否定这一产业,在媒体上,也看到过很多优秀的先例,那里的合作社成员确实在参与中得到了收益,而且有越作越大的势头。如果这样的龙头产业发生在身边,该是有幸之福了,也不至于有那种蔑视的想法。
对此,我们只能这样说,专业合作社本身并不错,错就错在有人利用了这块招牌在骗取民心,骗取补贴。如此意义的产业,留它何用?
如果它真能带动你改革种植模式,发展多种经营,经济作物与特色种植相结合,合作社负责销售结算,谁不高兴啊!
看来,它的去留,因地制宜才合乎实际需要。
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