装饰工程周例会（装修公司周例会怎么开）

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本文目录一览：

• 1、部门周会应该包含什么内容
• 2、浅谈室内装饰工程项目管理制度?
• 3、工程质量进度会议纪要

部门周会应该包含什么内容

检查并掌握公司的日常运作，管理工作的执行情况，规范公司管理，促进公司之间的沟通与合作。提高公司各个部门的效率，以实现工作目标，并跟踪每个部门的进度。集思广益，并提出改进的进步工作计划。

周例会会议内容一般包括以下6个方面：项目整体状态介绍：由乙方项目经理来介绍项目当前的状态。包括资源、计划、工作范围是否存在变化，对于发生变化的地方，需要特别说明。上周工作总结：介绍上周工作总结。

每周例会的内容一般包括：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施。

浅谈室内装饰工程项目管理制度?

1、为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制度如下：项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：组织并协调各方(建设投资方、总承包等)实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。

2、一方面，是室内装修住户信息记录的明晰性管理。即，哪一家用户进行室内装修，住户是否向物业进行了申报登记，签订了住宅室内装饰装修管理服务协议。另一方面，用户室内装修期间，是否存在着装修大规模改动等问题。

3、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。1遵纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。

工程质量进度会议纪要

1、工程专题会议纪要范文 专题会议纪要范文1 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

2、施工质量专题会议纪要1 时间 20xx年3月16日 地点 工地办公室 参加人员 专家5人 总监、现场监理员 项目经理、施工员 甲方代表 会议内容 方案可行。

3、施工进度会议纪要1 工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

4、会议由李诗文秘书长主持。现将会议内容纪要如下：深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。

5、把参加会议各方人员会上所将的内容（工程质量情况及处理意见等问题）。

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