装饰装修施工管理要素，装饰装修施工管理要素有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰装修施工管理要素的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装饰装修施工管理要素的解答，让我们一起看看吧。

建筑环境的控制要素？

影响建筑环境的控制因素主要有，工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

此外，冬雨期、炎热季节、风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。

包括现场自然环境、管理环境和施工作业环境，每种环境涉及内容与影响质量因素中的环境要素相同。

一、施工技术准备工作的质量控制(室内进行)

①熟悉图纸②图纸审查和设计交底③工程项目检查验收的项目划分和编号等等

二、现场施工准备工作质量控制(室外进行)

(一)计量控制，包括施工生产时的投料计量;施工测量、检测计量;项目、产品或过程的测试、检验和分析计量(二)测量控制，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施，对建设单位提供的原始坐标点等进行复核，结果上报监理工程师审核(三)施工平面图控制。

施工进度计划的四大要素？

(1)本项目的工程承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据，合同规定的工程开工、竣工日期，必须通过进度计划来落实。

(2)本项目的施工组织设计。这个资料明确了施工能力部署与施工组织方法，体现了项目的施工特点，因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。

(3)企业的施工生产经营计划，项目进度计划是企业计划的组成部分，要服从企业经营方针的指导，并满足企业综合平衡的要求。

(4)项目设计进度计划。图纸资料是施工的依据，施工进度计划必须与设计进度计划相衔接，必须根据每部分图纸资料的交付日期来安排相应部位的施工时间。

(5)材料和设备供应计划。如果已经有了关于材料和设备及周转材料供应计划，那么，项目施工进度计划必须与之相协调。

1、高度重视工程项目施工准备2、按照项目合同工期要求，编制施工进度计划 3、项目进度计划的编制依据4、项目施工进度网络计划的编制

施工项目的生产要素？

施工生产要素主要是指：人员资格、材料使用、操作机具、检验器具、操作工艺、施工环境

(1)人的因素控制对施工人员的控制主要侧重于人的资质。人的生理缺陷、人的心理缺陷、人的错误行为等几个方面。

(2)材料因素的控制材料包括原材料、成品半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等，是工程项目的物质基础，也是工程项目实体的组成部分，材料因素的控制主要是架购、进货检查和验收、储存保管、发放使用等方面的管理。

(3)施工机具和检测器具的控制施工机具和检测器具的选用，必须综合考虑施工现场条件，施工工艺和方法，施工机具和检测器的性能、施工组织与管理、技术经济等各种因素。

(4)施工方法和操作工艺的控制必须结合工程实际和企业自身能力综合考虑；力求施工方法技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力。操作方便；有

利于提高工程质量，加快施工进度、降低工程成本。

(5)施工环境因系的控制形响工程项目施工质量的环境因索较多，有工程技术环境，工程管理环境，劳动作业环竞等。项目经理应针对工程的特点和环境条件，拟定控制方案及措施。

到此，以上就是小编对于装饰装修施工管理要素的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰装修施工管理要素的3点解答对大家有用。