装饰装修工程管理的重点（装修工程管理主要内容）

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本文目录一览：

• 1、装饰工程施工进度管理及控制?
• 2、装饰装修施工阶段安全生产管理要点是什么???
• 3、精装修施工管理要点
• 4、酒店精装修管理要点

装饰工程施工进度管理及控制?

1、装饰工程进度控制，是工程管理“三管、三控、一协调”的重要组成部分。有效实施工程项目进度的管控，关系到工程项目在实施阶段“增值”目标能否实现，也直接影响施工单位的成本控制和建设单位的投资目标控制。

2、清理现场。落实施工队伍，落实现场消防及安全设施，落实季节性施工措施。装备机具设备。搭造施工木栅，办公，仓库，宿舍。落实材料供应，备用资金，落实用电用水。

3、施工质量是企业生存的关键因素，也是影响居民生活质量的重要因素。

装饰装修施工阶段安全生产管理要点是什么???

建筑工程施工现场安全管理要点 坚持以人为本的安全管理理念 安全生产是施工单位始终坚持的一个理念，只有将安全生产工作深入到施工过程中的每个环节中，才能够确保工程的顺利进行。

进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防护用品。禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。禁止在施工现场或易燃易爆的地方吸烟、使用电炉。禁止在工作前或工作时间内饮酒。

中达咨询就施工安全管理要点为大家详细说明一下。 建立安全管理制度安全管理主要体现在施工过程中，管理制度具有约束力，能够约束员工的个人行为，引导员工对安全的重视，增强自我保护意识，同时，它也是控制安全生产最有力的手段。

\\\安全生产、文明生产、人人有责\\\、\\\安全第一\\\等。工程概况介绍 建设单位、施工单位、工程名称、工程负责人、安全(防火)责任人、装饰面积、质量要求、开竣工日期。

安全管理规定执行政府管理部门、业主、监理及公司关于安全生产的各项规章制度，实行项目管理。凡进入施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规定，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。

精装修施工管理要点

1、强化重要岗位、关键环节管理人员交流、轮岗、回避等措施，要从预防管理干部出问题的角度，进一步加大干部交流、轮岗、回避的力度，尤其是加强关键岗位的交流。

2、牢固树立“安全第一，预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。

3、严把质量关。业主应该尽量安排自己的家人或信任的人经常实地监管施工，以确保装修工人是否严格按照装修设计图和装修协议的要求施工。

4、要点：不得吸烟及动用明火、电炉，注意消防问题。不得带病，酗酒上岗 服装穿着整齐。不得穿拖鞋或鞋子拖穿。高处施工要有安全绳和安全帽。

5、施工部署 选配优秀的管理人员和现场日常管理班子，人员定岗定职明确。配备足够的技术工人：木工、油工、瓦工、电工、水工、墙纸工、小工及保卫人员。机具配备精良。

酒店精装修管理要点

吊顶多：一般的星级酒店吊顶面积大，造型复杂，隐蔽工程验收是施工的一大特点，吊顶内的水、电、消防、喷淋等器材的整体测试和整体验收环节多，部门多，影响工程的流水作业，处理这些问题，应有相应的措施。

适用于酒店精装修工程建设全过程的安全文明施工管理。安全管理 1安全生产责任制 1施工单位应建立安全责任制，各部门严格遵照执行。2项目和班组的分承包经济合同中应有明确的安全生产指标和处罚措施。

提高质量管理意识在五星级酒店室内装修过程中，室内装修质量与设计人员、装修施工人员、管理人员的质量意识有很大关系，尤其是装修人员，他们的质量控制意识对整个装修项目的进度以及质量有很大影响。

合理有效的空间布局 空间布局的合理性、有效性对于酒店后期经营快速回本有很大的影响。酒店装修设计分区应突出各功能区的效率和便利性，功能分区应清晰有序。

酒店装修走廊灯光要柔和并且没有眩光，亮度适中但必须要保证监控画面清楚。

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