关于装饰装修的qc课题，装饰qc成果

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于关于装饰装修的qc课题的问题，于是小编就整理了3个相关介绍关于装饰装修的qc课题的解答，让我们一起看看吧。

qc小组选择课题原则？

1.选题宜小不宜大，开展QC小组活动，要提倡和坚持“小、实、活、新”的原则，“小”力所能及、实事求是。

2.要选能够以特性值表达的课题，而且要有可比性。

3.选题要明确，避免空洞模糊，意思就是要直接明确解决什么问题，针对性强，让人一目了然。

qc评审四项基本原则？

一） 从大处着眼，找主要问题

每个QC小组的活动成果都不可能十全十美，它总是存在着某些缺陷和不足，在评审活动成果时，除了帮助其总结成功经验外，还要与评审标准对照，找出其中的主要问题。如果没有找出主要问题，只是找出很多小问题，就会把评审工作引向错误的方向，甚至会挫伤QC小组成员的积极性。因此，评审应从大处着眼，找主要问题。

（二）要客观并有依据

提出评审意见，特别是指出问题和不足，一定要站在客观的立场上。所谓客观，就是要依照事物的本来面目去考察，不带个人偏见。为此，对提出的每一条不足，都要有依据。是不符合QC小组活动程序哪一步骤的要求，还是不符合评审标准中哪一条款。这样才能避免把个人的偏见带入到评审意见中。

（三）避免在专业技术上钻牛角尖

QC小组活动，解决所选择的课题，取得成果，其中必然包含着两个方面的内容，一个是专业技术方面；另一个是管理技术方面。每一个QC小组的活动成果，其专业技术是各不相同的。同一个专业，各企业之间也由于设备条件不同，工艺不同，操作习惯不同，环境不同，也会有很大的差异，有的甚至关系到专业技术的秘密。而在管理技术方面则有较多的共性，可以交流，可以互相启发。因此，应该主要针对其管理技术进行评审，避免在专业技术上钻牛角尖。

（四）不单纯以经济效益为依据评选优秀QC小组

在评审QC小组成果时，如果经济效益越大打分就越高，则那些非常有实用价值的“现场型”和“服务型”的成果，就无法进入各级优秀QC小组的行列，这必然会挫伤广大员工参加QC小组的积极性。为此在评审和评选QC小组活动成果时，不能单纯以创造经济效益的大小论高低。不仅要看经济效益，也要看社会效益，不仅要重视有形成果，也要重视无形成果，不仅要鼓励创大成果，也要鼓励创小成

创新型选题指？

创新型课题是QC小组成员运用新的思维方式和创新方法开发新技术、新产品、新方法,而实现预期目标的课题。

1、新思路

　　具有实质性的源头创新思想或思路，可以是对新问题规律的认识，也可以是对旧问题的新认识，或者说是更深入的认识。

　　2、新内容

　　包括前人所未触及的一些科学分支，或由学科之间交叉而产生的新的领域，以及由于环境、社会、技术等条件变化而产生的新的问题领域。

　　3、新命题

到此，以上就是小编对于关于装饰装修的qc课题的问题就介绍到这了，希望介绍关于关于装饰装修的qc课题的3点解答对大家有用。