装饰装修施工进度，装饰装修施工进度表

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装饰装修施工进度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装饰装修施工进度的解答，让我们一起看看吧。

如何催装修公司尽快施工？

1、打电话催促：如果在施工中发现装修进度慢出现了拖工期的问题，那么可以在一发现问题时打电话到装修公司找到对接人询问，让他们尽快解决拖工期的问题。

2、当面咨询商讨：如果电话催促之后依然没有很大的效果，可以直接到装修公司找到负责人和设计师，当面和他们进行沟通商讨出解决办法。

3、有权扣除部分装修经费：如果在和装修公司签订合同时，合同内有将竣工日期约定清楚，也有相关的违约赔偿条款，那么我们就有了扣去他们部分装修费用的权力，这笔扣除的费用可以做为误工费。对他们进行小小的惩罚用来催促他们尽快完成工期。

4、通过法律手段解决问题：如果以上的办法都没有解决到拖延工期的问题，那么我们可以通过法律的手段来解决拖延工期的问题，只要有签订合同并且合同内有相关的条约就可以通过法律手段为我们自己维护权益。

5、找有关部门投诉：如果合同内没有对拖延工期责任归属做出规定，那么可以找到装修行业或者消费者协会投诉维权。

一栋三层高办公楼，施工进度计划怎么做？

首先依次建立数据列：任务序号，任务描述，计划起始日期，计划完成日期，计划任务工时，实际开始日期，实际完成日期，进度%，执行人，问题描述。

其次在问题描述列之后选择足够多的列，将列宽设置为2-3之间，每一列代表对应的日期，如果需要月份或者周的信息，也可以在第一行前插入两行，分别按月份日数和周日数对其进行合并单元格，以方便识别。

剩下的就是根据计划时间和实际时间将后面对应的日期单元格底色改成红色（完成）或蓝色（计划）如1月1日-1月7日的任务就是把L2-R2选中改底色。完成啦，定期更新就行了这个表能模拟project的界面，贴在ppt里也不难看。不过不能自动根据输入的日期画图，除非VBA。建议：

1。试试thinkcell的office插件，在PPT里可以很方便的插入甘特图。

2.装个project，专业的一塌糊涂

催施工单位进度用什么？

催施工单位进度的方式，首先要考虑原既定工期目标是否可行，是否可行，是否违背客观规律，如此，必须根据具体情况进行工期节点目标的调整，若目标可行，又无天气、其他单位等影响，一般情况下可采取的方法有：

1.电话或通讯联系方式函接。

2.面谈即约谈，口头交流。

3.书面函接。

4.专题会议，明确时间点、赶工措施等，并签下书面承诺书。

到此，以上就是小编对于装饰装修施工进度的问题就介绍到这了，希望介绍关于装饰装修施工进度的3点解答对大家有用。